学思践悟笃于行，勇担使命谱新篇。学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。
实博官网（中国）股份有限公司教育微信开设“学习贯彻党的二十大精神·心得笔谈”专栏，陆续刊发教育系统领导干部学习贯彻党的二十大精神心得体会，把贯彻落实党的二十大精神与教育工作紧密结合，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加坚实的举措，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处，切实推动实博官网（中国）股份有限公司教育工作开新局、写新篇。
梁溪区教育局
优布局 强师资 促课改
加快梁溪教育高质量发展
周唯巍 梁溪区教育局局长
梁溪区教育局始终牢记为党育人、为国育才使命，坚定走好基础教育高质量发展的梁溪探索之路，奋力打造现代化教育强区。
组团“上新”，持续改善办学条件。党的二十大明确提出教育是国之大计、党之大计，要坚持教育优先发展。为不断满足人民群众对优质教育资源的需求，近年来，梁溪区始终以教育为先，刚性实施《教育布局调整三年行动计划》。近三年总计新建学校27所，其中，中学6所，小学4所，幼儿园17所。在教育资源不断扩大的同时，学校办学条件也在不断优化。2022年暑假投资2.24亿元，在全区完成71个暑期维修改造项目，实现中小学教室空调全覆盖，实现“标准智慧教室”全覆盖。
破解“密码”，大力提升师资力量。梁溪区始终把队伍建设当作奠基蓄势、着眼未来、提升区域教育核心竞争力的战略之举。创新招新模式，与国内五所知名高校签约，在全市首创“名校优生教育实习计划”，同时，将传统的“守株待兔”式统招逐步变革为“主动揽才”的校招。在这些有力措施下，近4年梁溪区实现了“招得到”向“招得优”有力转变，新入职教师的整体素质得到显著提升。全面实施教育人才战略，筹集资金2000万成立教师发展基金，启动新型教育智库建设，推进“高校支持教师专业发展项目”，大力实施“名教师、名班主任、名校长” “三名”工程。
课改“长跑”，不断提高育人水平。2018年，梁溪区开展了一场“学习的革命”，提出“深度学习·思维课堂”区域教学主张，通过课堂转型、命题改革、评价改革三轮驱动，引领师生转变教学方式和学习方式。五年来，形成了强有力的区域课改推进机制，激活了全区教师的改革热情和改革智慧，课堂教学呈现新面貌，学生发展彰显新气象。目前，梁溪区正全面对接新课程、新课标、新教材，进一步推出《梁溪区“1+3+X”教学高质量发展推进意见》，构建梁溪教学高质量发展新模式，推动区域教育高质量发展迈向新高地。
滨湖区教育局
让优质教育资源惠及每一个孩子
王永胜 滨湖区委教育工委书记，滨湖区教育局党委书记、局长
党的二十大报告指出，要坚持以人民为中心发展教育，加快建设高质量教育体系，发展素质教育，促进教育公平。在推进教育事业发展过程中，滨湖区坚持公平与质量兼顾、硬件与软件共优，打出了一套教育高质量发展的组合拳，努力为百姓提供更为充足、更加优质、更富特色的教育资源。
举旗领航，把稳党建引领“定盘星”。加强党对教育工作的全面领导。全面启动中小学党组织领导的校长负责制改革，强化“红色堡垒”基层党组织“双化”建设，创新“公办带民办”党建工作，实现党建工作对教书育人各领域、各环节的全覆盖。做精“一校一品”党建特色文化建设，全面实施“党建与业务融合项目”，常态化开展“党旗在课堂上飘扬”“党徽在社区里闪光”“党员教师家访月”等活动。大力推进大中小学思政课一体化建设。
因地制宜，绘好教育布局“新蓝图”。全市最早以县区为单位编制教育布局规划，规划编制坚持 “教育+城市”的思路，各部门协同作战、合力保障。实施过程中，对老城区统筹运用新建改扩建等措施，绘好提标改造和资源扩容的工笔画；对开发中区域，有效优化调整教育布点，强化资源集约利用；对规划中的重点片区，超前谋划教育布局，提前规划完整教育体系。
创新机制，做强优质办学“共同体”。稳步探索多样化教育合作模式，持续扩大优质教育覆盖。在推进集团办学基础上，创新实施“卓越教育联盟”和K12幼、小、初十二年一体化发展等校际合作新机制，有效破解优质资源不平衡不充分难题。多维度推进与知名高校、科研单位的合作共建。
五育并举，提升内涵发展“含氧量”。落实办学“规定动作”，严格执行“五项管理”，积极创新“自选动作”，为学生定制菜单式课后服务，减负提质成效不断彰显。分类实施幼儿园课程游戏化项目、小学特色文化建设、初中内涵质量提升、高中高品质特色建设。系统推进“体育运动进生活”“高雅艺术进校园”“前沿科技进课堂”。深入实施青少年“生命关爱工程”。
分层进阶，构建人才队伍“金字塔”。出台人才引育办法，建立管理人才“三阶”培养机制和学科人才“四级”成长平台，实施“教育系统优秀年轻干部培养选拔三年行动计划”和“新教师三年成长培养方案”，着力抓好领军型教师、新入职教师“两头”培养。坚持德能并重，确立“初心守道、润心扬善、潜心治学、悉心育苗”新时代滨湖教师精神，形成“寻找最受学生喜爱的老师”等师德主题教育品牌。
新吴区教育局
对标先进 争创一流
奋力推动教育高质量发展走在前列
张 英 高新区（新吴区）委教育工委书记，区教育局党委书记、局长
新吴区教育局坚持以党的二十大精神为指引，不忘立德树人初心，牢记为党育人、为国育才使命，聚焦人民群众对教育的新期待，以赶考姿态争先进位，以破冰之勇攻坚克难，奋力推动新吴教育高质量发展。
狠抓政治建设，打造立德树人新生态。引导干部、教师把准政治方向、坚定政治立场，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。优化师资队伍建设，加大高层次人才引进力度；打造专业型教师队伍，实施新教师“3＋2”特培计划、骨干教师跟岗研修计划等。借助市区培育站、名师工作室等载体，实施教研员专培计划；依托“苏教名家”“锡教名家”培养项目，着力打造一批名校长、名教师。
狠抓资源供给，开创教育发展新局面。始终坚持攀高、比优、攻坚，“扩面”“提质”两手抓，全年推动新建改扩建中小学6所、幼儿园8所，累计新增学位8000余个，区域教育资源配置持续优化；创新推进跨区域、跨学段合作办学，引进区内外优质教育资源，建强新吴教育“八大品牌”“六大核心圈”。建成新吴区教育大数据中心，打造新吴云端学校，加快建设数字化支撑的高质量教育体系。坚定推动新时代教育内涵发展转型。
狠抓质量核心，构建教育评价新体系。高标准落实“双减”工作，研究制定《中小学教学质量提高指导意见》，常态化组织“推门听课”“集体辩课”“比武赛课”“专家评课”。高水平推进“五育并举”，深化基础教育“5+N”高品质创享行动，全学校、全学科、全学段推进实施省基础教育前瞻性重大实验项目“区域课程教学变革的新吴实践”。推动大中小学思政课一体化建设；深化体艺“211”建设；关爱师生心理健康；打造中小学社会实践大课堂。
狠抓政治建设、优化资源供给、把准质量核心，新吴教育人将创新发展不动摇，勇立潮头再出发，努力为办好人民满意的高质量教育而接续奋斗。
经开区教育局
数字化转型赋能教育提质升级
杨 柳 经开区教育局党委书记、局长
经开区党工委管委会始终将教育摆在优先发展的战略地位，将教育数字化改革作为突破瓶颈的有力抓手，投入1亿多元，提升教育数字化水平，赋能优质均衡发展。
顶层设计，擘画“数字未来”。制定《实博官网（中国）股份有限公司经济开发区教育数字化转型三年行动计划》，制定了“1234”数字化改革战略构想，从硬件升级到应用支持，从队伍建设到思维革新，从教育教学到日常管理，将数字化转型融入到教育系统运转的各个层级。
硬件升级，步入“万兆时代”。全域配备高性能、高质量、高安全的服务器及网络安全设备，组建高效教育城域网系统，实现“万兆进校”。各校配置双师课堂，探索出1+1、1+N、N+N的双师课堂创新应用模式，打破了优质资源的时空壁垒。
软件提档，打造“一网通办”。优化业务流程，促进管理精细化、服务精准化、决策科学化。研发经开教育“一掌通办”教育管理服务平台，推行政务服务全程网上受理、网上办理和网上反馈。该平台集服务、管理、工作协调于一体，包含学位预警、教师招录、网上工作室等20余项功能。
课程创新，普及“AI教育”。2022年秋学期，总投资5000万元，建筑面积3000平方米的区人工智能教育基地正式启用。基地是集教、学、研、展、赛为一体的多功能开放式“科技空间站”。每学期向全区中小学开放游学活动，让孩子们近距离接触未来科技。
根据“人工智能教育基地（校外）—标准校人工智能实验室（校内）”的课程实施路径，搭建1个基地、14所学校、28间人工智能实验室的三级教育载体；打造校本、社团、竞赛和基地四级金字塔课程体系，覆盖学生2万余名；设置十余种项目式课程供学生探索学习。
未来，经开区将在5G与AI中洞察教育的更多可能，努力实现精细管理、精致服务、精准决策，培养面向未来的创新型人才，绘就经开教育数智改革时代新蓝图。
学思践悟笃于行，勇担使命谱新篇。学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。
实博官网（中国）股份有限公司教育微信开设“学习贯彻党的二十大精神·心得笔谈”专栏，陆续刊发教育系统领导干部学习贯彻党的二十大精神心得体会，把贯彻落实党的二十大精神与教育工作紧密结合，以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加坚实的举措，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处，切实推动实博官网（中国）股份有限公司教育工作开新局、写新篇。
梁溪区教育局
优布局 强师资 促课改
加快梁溪教育高质量发展
周唯巍 梁溪区教育局局长
梁溪区教育局始终牢记为党育人、为国育才使命，坚定走好基础教育高质量发展的梁溪探索之路，奋力打造现代化教育强区。
组团“上新”，持续改善办学条件。党的二十大明确提出教育是国之大计、党之大计，要坚持教育优先发展。为不断满足人民群众对优质教育资源的需求，近年来，梁溪区始终以教育为先，刚性实施《教育布局调整三年行动计划》。近三年总计新建学校27所，其中，中学6所，小学4所，幼儿园17所。在教育资源不断扩大的同时，学校办学条件也在不断优化。2022年暑假投资2.24亿元，在全区完成71个暑期维修改造项目，实现中小学教室空调全覆盖，实现“标准智慧教室”全覆盖。
破解“密码”，大力提升师资力量。梁溪区始终把队伍建设当作奠基蓄势、着眼未来、提升区域教育核心竞争力的战略之举。创新招新模式，与国内五所知名高校签约，在全市首创“名校优生教育实习计划”，同时，将传统的“守株待兔”式统招逐步变革为“主动揽才”的校招。在这些有力措施下，近4年梁溪区实现了“招得到”向“招得优”有力转变，新入职教师的整体素质得到显著提升。全面实施教育人才战略，筹集资金2000万成立教师发展基金，启动新型教育智库建设，推进“高校支持教师专业发展项目”，大力实施“名教师、名班主任、名校长” “三名”工程。
课改“长跑”，不断提高育人水平。2018年，梁溪区开展了一场“学习的革命”，提出“深度学习·思维课堂”区域教学主张，通过课堂转型、命题改革、评价改革三轮驱动，引领师生转变教学方式和学习方式。五年来，形成了强有力的区域课改推进机制，激活了全区教师的改革热情和改革智慧，课堂教学呈现新面貌，学生发展彰显新气象。目前，梁溪区正全面对接新课程、新课标、新教材，进一步推出《梁溪区“1+3+X”教学高质量发展推进意见》，构建梁溪教学高质量发展新模式，推动区域教育高质量发展迈向新高地。
滨湖区教育局
让优质教育资源惠及每一个孩子
王永胜 滨湖区委教育工委书记，滨湖区教育局党委书记、局长
党的二十大报告指出，要坚持以人民为中心发展教育，加快建设高质量教育体系，发展素质教育，促进教育公平。在推进教育事业发展过程中，滨湖区坚持公平与质量兼顾、硬件与软件共优，打出了一套教育高质量发展的组合拳，努力为百姓提供更为充足、更加优质、更富特色的教育资源。
举旗领航，把稳党建引领“定盘星”。加强党对教育工作的全面领导。全面启动中小学党组织领导的校长负责制改革，强化“红色堡垒”基层党组织“双化”建设，创新“公办带民办”党建工作，实现党建工作对教书育人各领域、各环节的全覆盖。做精“一校一品”党建特色文化建设，全面实施“党建与业务融合项目”，常态化开展“党旗在课堂上飘扬”“党徽在社区里闪光”“党员教师家访月”等活动。大力推进大中小学思政课一体化建设。
因地制宜，绘好教育布局“新蓝图”。全市最早以县区为单位编制教育布局规划，规划编制坚持 “教育+城市”的思路，各部门协同作战、合力保障。实施过程中，对老城区统筹运用新建改扩建等措施，绘好提标改造和资源扩容的工笔画；对开发中区域，有效优化调整教育布点，强化资源集约利用；对规划中的重点片区，超前谋划教育布局，提前规划完整教育体系。
创新机制，做强优质办学“共同体”。稳步探索多样化教育合作模式，持续扩大优质教育覆盖。在推进集团办学基础上，创新实施“卓越教育联盟”和K12幼、小、初十二年一体化发展等校际合作新机制，有效破解优质资源不平衡不充分难题。多维度推进与知名高校、科研单位的合作共建。
五育并举，提升内涵发展“含氧量”。落实办学“规定动作”，严格执行“五项管理”，积极创新“自选动作”，为学生定制菜单式课后服务，减负提质成效不断彰显。分类实施幼儿园课程游戏化项目、小学特色文化建设、初中内涵质量提升、高中高品质特色建设。系统推进“体育运动进生活”“高雅艺术进校园”“前沿科技进课堂”。深入实施青少年“生命关爱工程”。
分层进阶，构建人才队伍“金字塔”。出台人才引育办法，建立管理人才“三阶”培养机制和学科人才“四级”成长平台，实施“教育系统优秀年轻干部培养选拔三年行动计划”和“新教师三年成长培养方案”，着力抓好领军型教师、新入职教师“两头”培养。坚持德能并重，确立“初心守道、润心扬善、潜心治学、悉心育苗”新时代滨湖教师精神，形成“寻找最受学生喜爱的老师”等师德主题教育品牌。
新吴区教育局
对标先进 争创一流
奋力推动教育高质量发展走在前列
张 英 高新区（新吴区）委教育工委书记，区教育局党委书记、局长
新吴区教育局坚持以党的二十大精神为指引，不忘立德树人初心，牢记为党育人、为国育才使命，聚焦人民群众对教育的新期待，以赶考姿态争先进位，以破冰之勇攻坚克难，奋力推动新吴教育高质量发展。
狠抓政治建设，打造立德树人新生态。引导干部、教师把准政治方向、坚定政治立场，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。优化师资队伍建设，加大高层次人才引进力度；打造专业型教师队伍，实施新教师“3＋2”特培计划、骨干教师跟岗研修计划等。借助市区培育站、名师工作室等载体，实施教研员专培计划；依托“苏教名家”“锡教名家”培养项目，着力打造一批名校长、名教师。
狠抓资源供给，开创教育发展新局面。始终坚持攀高、比优、攻坚，“扩面”“提质”两手抓，全年推动新建改扩建中小学6所、幼儿园8所，累计新增学位8000余个，区域教育资源配置持续优化；创新推进跨区域、跨学段合作办学，引进区内外优质教育资源，建强新吴教育“八大品牌”“六大核心圈”。建成新吴区教育大数据中心，打造新吴云端学校，加快建设数字化支撑的高质量教育体系。坚定推动新时代教育内涵发展转型。
狠抓质量核心，构建教育评价新体系。高标准落实“双减”工作，研究制定《中小学教学质量提高指导意见》，常态化组织“推门听课”“集体辩课”“比武赛课”“专家评课”。高水平推进“五育并举”，深化基础教育“5+N”高品质创享行动，全学校、全学科、全学段推进实施省基础教育前瞻性重大实验项目“区域课程教学变革的新吴实践”。推动大中小学思政课一体化建设；深化体艺“211”建设；关爱师生心理健康；打造中小学社会实践大课堂。
狠抓政治建设、优化资源供给、把准质量核心，新吴教育人将创新发展不动摇，勇立潮头再出发，努力为办好人民满意的高质量教育而接续奋斗。
经开区教育局
数字化转型赋能教育提质升级
杨 柳 经开区教育局党委书记、局长
经开区党工委管委会始终将教育摆在优先发展的战略地位，将教育数字化改革作为突破瓶颈的有力抓手，投入1亿多元，提升教育数字化水平，赋能优质均衡发展。
顶层设计，擘画“数字未来”。制定《实博官网（中国）股份有限公司经济开发区教育数字化转型三年行动计划》，制定了“1234”数字化改革战略构想，从硬件升级到应用支持，从队伍建设到思维革新，从教育教学到日常管理，将数字化转型融入到教育系统运转的各个层级。
硬件升级，步入“万兆时代”。全域配备高性能、高质量、高安全的服务器及网络安全设备，组建高效教育城域网系统，实现“万兆进校”。各校配置双师课堂，探索出1+1、1+N、N+N的双师课堂创新应用模式，打破了优质资源的时空壁垒。
软件提档，打造“一网通办”。优化业务流程，促进管理精细化、服务精准化、决策科学化。研发经开教育“一掌通办”教育管理服务平台，推行政务服务全程网上受理、网上办理和网上反馈。该平台集服务、管理、工作协调于一体，包含学位预警、教师招录、网上工作室等20余项功能。
课程创新，普及“AI教育”。2022年秋学期，总投资5000万元，建筑面积3000平方米的区人工智能教育基地正式启用。基地是集教、学、研、展、赛为一体的多功能开放式“科技空间站”。每学期向全区中小学开放游学活动，让孩子们近距离接触未来科技。
根据“人工智能教育基地（校外）—标准校人工智能实验室（校内）”的课程实施路径，搭建1个基地、14所学校、28间人工智能实验室的三级教育载体；打造校本、社团、竞赛和基地四级金字塔课程体系，覆盖学生2万余名；设置十余种项目式课程供学生探索学习。
未来，经开区将在5G与AI中洞察教育的更多可能，努力实现精细管理、精致服务、精准决策，培养面向未来的创新型人才，绘就经开教育数智改革时代新蓝图。